本網(wǎng)訊 謝然報道 12月15日-16日，商學(xué)院和集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)中心在臨沭基地共同舉辦2015年“生產(chǎn)綜合管理”培訓(xùn)會議，集團(tuán)副總裁鄭樹林，集團(tuán)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全系統(tǒng)以及10大生產(chǎn)基地代表共500余人參加了培訓(xùn)會議。

培訓(xùn)會議現(xiàn)場

本次活動邀請國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)咨詢公司，為參訓(xùn)人員進(jìn)行了“班組建設(shè)”、“5S現(xiàn)場管理”、“QC小組及其運行管理”等3個專題培訓(xùn)。講師通過講授、案例分析、團(tuán)隊互動等多種培訓(xùn)形式，導(dǎo)入科學(xué)高效的管理方式方法，提高基層管理人員的管理能力與管理技巧；通過班組建設(shè)模式、機制、實務(wù)的學(xué)習(xí)，提升基層管理人員班組建設(shè)的能力，打造集團(tuán)卓越管理班組模式。

在培訓(xùn)會議上，集團(tuán)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人做了管理提升工作總結(jié)與2015年工作計劃，對2014年的重點工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，并對出現(xiàn)的問題提出了重點改進(jìn)措施，詳細(xì)闡述了2015年重點工作思路及規(guī)劃進(jìn)行。

集團(tuán)副總裁鄭樹林在總結(jié)中指出，在新的經(jīng)營年度，為確保生產(chǎn)運營更加優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟、高效，要重點做好全面質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理提升等七個方面的工作，要根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，明確工作目標(biāo)和工作重點，制定切實可行的行動方案，扎扎實實地推進(jìn)各項建設(shè)工作。

此次培訓(xùn)會議讓參訓(xùn)人員明確了工作目標(biāo)、提升了核心技能，大家紛紛表示要從班組基礎(chǔ)管理與機制建設(shè)做起，推進(jìn)班組建設(shè)，掀起班組建設(shè)的熱潮，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。