本網(wǎng)訊 宋偉報道 為更好地貫徹年初重點工作報告會議精神，全面總結(jié)梳理上半年度各項工作，查找存在的問題，明確下半年度工作計劃，4月25日—5月4日，集團及各子公司組織召開了2014營銷年度上半年述職答辯會議。

在各單位述職會上，述職者依次圍繞各自工作職能認真總結(jié)分析了上半年的主要工作情況，通過舉實例、列數(shù)字介紹上半年度KPI指標完成情況；剖析部門存在的主要問題、個人在意識和技能方面存在的突出問題等；分析原因，制定改善對策或建議，列出推進計劃或改善目標；并重點介紹了三季度重點工作計劃及切實可行的舉措。述職結(jié)束后，現(xiàn)場領導與同事認真聽取了述職報告，對相關話題進行了詢問與溝通，通過坦誠溝通、批評與自我批評等方式，確保計劃可行、措施有力、執(zhí)行徹底。

本次述職會給各單位之間提供了一次相互交流、相互學習的機會，公司內(nèi)部各部門有對標，學習其他部門的先進經(jīng)驗，從而改進本部門的工作。述職結(jié)束后，大家紛紛表示，通過述職更加明確了今后的工作目標，會后將進一步梳理、優(yōu)化第三季度工作計劃，全身心投入各項具體工作中去，努力完成公司下達的各項任務目標，為集團的持續(xù)、健康、快速發(fā)展貢獻力量。

黨委、工會、審計中心述職

戰(zhàn)略與投資中心述職

市場中心、商學院述職

研究院述職

貴州公司述職

安徽公司述職

駐馬店公司述職

云南公司述職

廣東公司述職