本網(wǎng)訊 徐淑江報(bào)道  6月7日，公司舉行“企業(yè)運(yùn)營(yíng)與成本管理”專題培訓(xùn)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理萬(wàn)連步、工會(huì)主席楊艷、副總經(jīng)理解玉洪、高義武、陳宏坤、羅文勝、李計(jì)國(guó)、顏明霄、李現(xiàn)秀、胡兆平等領(lǐng)導(dǎo)以及科級(jí)以上人員近300人參加了培訓(xùn)。

專題培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　 　　今年年初，公司提出了在跨越式發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“三大”轉(zhuǎn)變的經(jīng)營(yíng)思路：一是管理實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化運(yùn)作轉(zhuǎn)變；二是經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向“制造+服務(wù)”相結(jié)合的轉(zhuǎn)變；三是增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)由“滾雪球”式的發(fā)展向跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變。此次培訓(xùn)就是為推進(jìn)管理由粗放式向?qū)I(yè)化、規(guī)范化運(yùn)作轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要舉措，其目的是進(jìn)一步建立高效率的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，全面加強(qiáng)成本控制，為公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

中國(guó)知名生產(chǎn)管理咨詢師汪錦暉先生在授課

　　 　　本次培訓(xùn)特邀中國(guó)知名生產(chǎn)管理咨詢師汪錦暉先生授課，汪錦暉先生運(yùn)用二十多年企業(yè)生產(chǎn)資源管理及績(jī)效改善的務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，就執(zhí)行力要素、系統(tǒng)改善與生產(chǎn)力提升、有效的系統(tǒng)方式、生產(chǎn)型企業(yè)活動(dòng)流程、降低成本要點(diǎn)、5S管理、工作簡(jiǎn)化、生產(chǎn)的十大損失等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了精彩講解。

　　 　　培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示很受啟發(fā)，受益匪淺。臨沭基地生產(chǎn)部副主任劉長(zhǎng)偉表示：“汪老師的培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到重視精益生產(chǎn)的重要性和必要性，也掌握了控制生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域。特別是培訓(xùn)內(nèi)容中一個(gè)個(gè)鮮活的案例，讓我們看到了公司與一流企業(yè)在管理上存在的差距與不足。在以后的生產(chǎn)管理工作中，我們將特別注重系統(tǒng)思考和系統(tǒng)改進(jìn)，把所學(xué)的新理念、新方法運(yùn)用到實(shí)際工作中去，切實(shí)做到提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本?！?/P>