本網(wǎng)訊 張勇報道 庚寅歲末，根據(jù)總經(jīng)理辦公會的意見，萬連步總經(jīng)理在2010年度總結表彰大會上做了《加快轉型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展》的工作報告，講話高屋建瓴，實事求是、客觀公正地回顧了2010年取得的成績和存在的問題；認真分析了當前面臨的形勢，提出了未來三年要實現(xiàn)“三個轉變”的發(fā)展思路；同時，對2011年的重點工作進行了安排部署。

財務中心在認真學習萬總講話精神

　　 　　辛卯伊始，為了貫徹落實萬總講話精神，公司各中心、部（室）、子公司、分支機構自2月8日起，紛紛組織開展學習萬總的《加快轉型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展》工作報告，大家結合本崗位的工作，在學習的過程中進行了交流和熱烈討論，暢談體會，在公司范圍內(nèi)掀起了空前的學習熱潮。通過集中學習，公司上下一致認為，萬總的講話，情真意切、期望殷殷，是公司的大政方針，是建立在對行業(yè)和公司現(xiàn)狀的深刻分析和準確把握基礎上的，它對于公司做好未來三年和2011年的工作具有十分重要的指導意義。

總經(jīng)理辦公室在認真學習萬總講話精神

　　 　　技術分中心徐淑班表示，萬總在報告中指出“公司在2011年要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新的投入，保持公司在行業(yè)關鍵性、前瞻性技術開發(fā)研究和科技平臺方面的領先地位”，他作為技術分中心的一員，興奮之余又感覺肩上的擔子很重，并稱將不斷地進行技術創(chuàng)新，研發(fā)出適應市場需求的新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改造升級，以豐富產(chǎn)品結構，實現(xiàn)差異化競爭。

　　 　　菏澤公司企管部陳剛在談到學習萬總講話體會時說，我們將按照公司的要求努力加強基礎管理工作，不斷提高運營效率。以完善公司內(nèi)部基本管理制度和管控流程規(guī)范化為工作目標，在制度管理和流程建設方面，力求做到“簡單、實用、高效、快捷”，以實現(xiàn)菏澤公司管理由粗放式向專業(yè)化、規(guī)范化運作轉變。

菏澤辦公室在認真學習萬總講話精神

菏澤財務部在認真學習萬總講話精神

　　 　　萬總報告中的“全體員工要時刻樹立服務意識，為利益相關者提供綜合性服務，努力建設服務型企業(yè)?！弊尮縿⑷饎偵羁汤斫饬朔盏闹匾?，他表示，供應工作就是搞好后勤保障，今年的工作中我們一定提高服務意識，做好原材料的采購供應工作，確保生產(chǎn)的需求，為生產(chǎn)提供優(yōu)質原材料，以生產(chǎn)質量過硬的產(chǎn)品為營銷搞好服務。

　　 　　華中大區(qū)的解國瑞表示，作為公司的一名營銷人員，做好營銷工作是義不容辭的職責。在2011年的工作中將根據(jù)萬總講話精神，積極配合公司開展的營銷變革，對重點市場深耕細作，密集開發(fā)，通過駐點營銷帶動服務營銷，為公司全年銷售目標的實現(xiàn)貢獻力量。

臨沭保衛(wèi)部在認真學習萬總講話精神

　　 　　2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司的轉型年，公司已經(jīng)在一個新的發(fā)展平臺之上。在深入學習萬總講話之后，大家紛紛表示，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，將進一步解放思想、認清形勢、明確責任、融入角色、凝聚力量、攻堅克難、達成目標，把所有心思集中到公司發(fā)展上來，把全部智慧發(fā)揮到工作上來，把全部精力投入到實踐中去，全力以赴做好2011年的各項工作，用實際行動完成全年各項目標任務！