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2008-02-03

金正大集團隆重召開2007年度總結(jié)表彰大會

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    2月2日，金正大集團隆重召開了2007年度總結(jié)表彰大會。集團公司總裁萬連步，集團公司黨委書記、副總裁張曉義，集團公司常務(wù)副總裁、菏澤公司總經(jīng)理解玉洪，集團公司副總裁、臨沭公司總經(jīng)理高義武，集團公司副總裁楊艷，總裁助理、臨沭公司副經(jīng)理顏明霄，總裁助理、集團公司資金運營中心總監(jiān)李紀(jì)國，集團公司總裁助理崔彬、青曉勇等出席大會。會議由集團公司總裁助理、戰(zhàn)略與投資中心總監(jiān)陳宏坤主持。
    表彰大會在熱烈的掌聲中拉開序幕。2007年，金正大全體員工團結(jié)拼搏、銳意進取，圓滿完成了既定的各項任務(wù)。在公司快速發(fā)展的進程中，先后涌現(xiàn)出一大批科學(xué)管理、勇于創(chuàng)新、吃苦耐勞、積極進取、愛崗敬業(yè)、成績優(yōu)異的先進集體和先進個人。為此，公司設(shè)立了“文化建設(shè)先進科室”、“重大貢獻人物”、“創(chuàng)新先進個人”等14項先進集體和先進個人獎，并舉行了隆重的頒獎儀式。
    公司總裁萬連步根據(jù)總裁辦公會意見，向全體員工做了重要發(fā)言。萬總首先肯定了2007年公司所取得的成績：2007年金正大共生產(chǎn)銷售各類肥料130.9萬噸，實現(xiàn)銷售收入26.09億元，同比增長69.1％和44.9%。復(fù)合肥產(chǎn)銷規(guī)模位居全國同行業(yè)第三名，緩控釋肥產(chǎn)銷量為全國第一；員工人均收入比2006年有了大幅度的提高，公司繼續(xù)保持了良好的增長勢頭。
    萬總深入分析了行業(yè)競爭態(tài)勢，重點分析了公司面臨的機遇，他指出：一是本屆政府非常重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展，重視節(jié)能減排的問題，國家在這方面的投入也將是前所未有的。緩控釋肥料成為政府關(guān)注和鼓勵支持發(fā)展的產(chǎn)品已經(jīng)成為事實，將成為環(huán)保肥料發(fā)展的主要方向，這為我們創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展環(huán)境。二是復(fù)合肥及其原材料價格的持續(xù)上漲，縮小了與緩控釋肥的價格差，加之緩控釋肥料具有的省時省工、增產(chǎn)增收的效果逐步為老百姓認(rèn)可，成為老百姓所喜愛的產(chǎn)品，提升緩控釋肥的產(chǎn)品競爭力。三是公司在過去的兩年里，站在行業(yè)發(fā)展的高度，為推動緩控釋肥料的發(fā)展做了許多工作，積累了豐富的、獨特的寶貴經(jīng)驗，特別是公司參與制定的《緩控釋肥料》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，將提高其他企業(yè)進入此行業(yè)的門檻，這些都將成為其他競爭對手短期內(nèi)無法復(fù)制的競爭力。因此，必須深刻分析和把握行業(yè)的變化特點，結(jié)合自身實際情況，進一步梳理并明確未來三年至五年公司發(fā)展的思路和方向，要建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、國際化”的金正大。
    最后，萬總提出了2008年的經(jīng)營目標(biāo)：力爭實現(xiàn)銷售收入40億元，職工人均收入在2007年基礎(chǔ)上提高10%。同時，要重點抓好項目建設(shè)、緩控釋肥推廣力度、基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)、依托科技創(chuàng)新增強企業(yè)核心競爭力、承擔(dān)社會責(zé)任等工作。
    2007年度總結(jié)表彰大會，全面細(xì)致地總結(jié)了過去一年來取得的成績及發(fā)展中存在的困難及問題，進一步明確今后的工作思路和發(fā)展方向，全面部署2008年發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。全體金正大人將在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓進取，精誠團結(jié)、扎實苦干，為金正大的員工都能過上“健康、快樂、超小康”的生活，為建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、國際化”的金正大而努力奮斗！