在全體員工的努力下，公司上半年生產(chǎn)銷售肥料80萬噸，實現(xiàn)銷售收入11.36億元，比去年同期增長了46.6%，利潤超過9000萬元，銷售收入和利潤均超過2005年全年。為了順利完成下半年的銷售任務，8月1日下午營銷中心召開了半年總結大會?？偨Y經(jīng)驗，查找不足，整個會議的學習氛圍濃厚。

營銷中心總監(jiān)助理孫丙義在會議開始時就上半年銷售任務完成情況做了相關的處理決定。第二營銷中心十二部、第三營銷中心四部等部門在客戶關系維護、銷售量完成方面都做出了喜人的成績，受到了表揚。

為了鼓舞士氣，第三營銷中心五部主任袁清強和第十一公司經(jīng)理助理李玉曉代表全體營銷人員在會上做了表態(tài)發(fā)言。他們各自總結了上半年的工作，同時表達了努力完成下半年銷售任務的決心。他們的發(fā)言激起了全體營銷人員的斗志，為秋季化肥銷售旺季的到來做好了思想上的準備。

會議最后，營銷中心總監(jiān)高義武做了總結發(fā)言。指出了上半年工作中存在的問題，提出了相應的解決方法，為下半年的銷售工作指明了方向。高總指出，在下半年的銷售工作中應主要加強三個方面的工作。一、加強控釋肥的銷售推廣工作，爭取有所突破。二、加強營銷系統(tǒng)的思想文化建設，提升營銷人員的整體素質。三、加強相關部門的監(jiān)管職能。

 以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興衰，以人為鏡可以知得失。及時總結經(jīng)驗教訓，才能找出不足，才能有所提高，更快地成長。“面對困難找方法”，這是金正大人一貫的作風，也是金正大企業(yè)文化“創(chuàng)新”的題中之義。