7月16日，農(nóng)資電商平臺“農(nóng)商1號”上線儀式在北京舉行。據(jù)了解，“農(nóng)商1號”一期投資20億元，是國內(nèi)目前投資最大的農(nóng)資電商平臺。該平臺由財政部和農(nóng)業(yè)部分別直屬的兩大基金——中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司，聯(lián)合東方資產(chǎn)管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權(quán)投資基金、江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金及金正大生態(tài)工程集團股份有限公司共同組建。
來自財政部、農(nóng)業(yè)部、商務部等相關部委領導，信達資本管理有限公司、北京鑫牛投資顧問有限公司、北京先農(nóng)投資管理有限公司等投資機構(gòu)，中化集團、中種集團、農(nóng)發(fā)集團、京糧集團、晉煤集團、甕福集團、魯西化工、安徽六國、京東等知名企業(yè)負責人出席了當天在釣魚臺國賓館舉行的啟動儀式。
集結(jié)強勢資源 助推“互聯(lián)網(wǎng)+”
目前，我國農(nóng)民在購買農(nóng)資產(chǎn)品中面臨著幾大困惑：加價高、選擇少、擔心多、服務差以及缺技術。5月7日，國務院出臺了《關于大力發(fā)展電子商務加快培育經(jīng)濟新動力的意見》，強調(diào)要積極發(fā)展農(nóng)村電子商務，并且鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)發(fā)展電子商務。有專家表示，農(nóng)村是信息、資本、商品和物流的洼地，用互聯(lián)網(wǎng)技術改造農(nóng)業(yè)，推動電商下鄉(xiāng)，必須集聚優(yōu)勢資源形成合力，方能突破這道屏障。
據(jù)了解，由國內(nèi)兩大主流農(nóng)業(yè)基金領投的“農(nóng)商1號”，集結(jié)了國內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)一批冠軍品牌，整合了目前國內(nèi)最好的農(nóng)技專家資源，借助互聯(lián)網(wǎng)在線互動的通道與農(nóng)民面對面、點對點。與此同時，“農(nóng)商1號”整合了中國郵政密布鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡和金正大旗下10萬名傳統(tǒng)經(jīng)銷商團隊，立足專營，將自身發(fā)展定位為中國農(nóng)資行業(yè)的“亞馬遜”。
“總結(jié)起來，全、專、好、省、樂，這就是作為農(nóng)商1號向農(nóng)民的鄭重承諾?！卑凑铡稗r(nóng)商1號”CEO羅文勝的解釋，“全”就是提供全品類農(nóng)資全程解決方案，一站購齊，不再東奔西走;“專”就是要上百名農(nóng)化專家全程在線，種植難題線上線下解決;“好”就是冠軍品牌聯(lián)盟，實現(xiàn)放心購;“省”就是渠道去中間化，套餐購買聚劃算;“樂”就是打造在線社群，建造農(nóng)民的社交圈子和百姓大舞臺。
農(nóng)業(yè)發(fā)展加裝互聯(lián)網(wǎng)引擎
近年來，電商下鄉(xiāng)漸成潮流，平臺型電商巨頭進村刷墻，農(nóng)業(yè)領域也涌現(xiàn)了一批電商平臺?？墒?，這些下鄉(xiāng)的電商卻在農(nóng)村市場遇到了重重阻力。
原來，這些農(nóng)資電商面臨四個共性的難題：一是農(nóng)資電商面向的群體是農(nóng)民，他們多數(shù)并不具備上網(wǎng)條件和能力，而且很多時候買的是人情農(nóng)資，對看不見人和物的網(wǎng)購充滿疑慮;二是農(nóng)資電商達到讓利于農(nóng)的目標，就必須去中間化，由此會面臨傳統(tǒng)渠道沖突，如何實現(xiàn)這兩者融合和互補，考驗著行業(yè)智慧;三是農(nóng)資本質(zhì)上是產(chǎn)品和服務的結(jié)合體，這就如同看病抓藥，必須有專業(yè)及時的跟蹤服務;四是農(nóng)資作為季節(jié)性集中使用的大宗商品，如何滿足短期內(nèi)高強度配送，在成本和時間上都是挑戰(zhàn)。
電商在城市已蔚然成風，但要走進農(nóng)村還需要跨越多道關口?！稗r(nóng)商1號”CEO羅文勝如此總結(jié)一個成功的農(nóng)資和農(nóng)村電商應該具備的基因：要像京東一樣建高效物流，要像滴滴打車一樣便捷省心，要像郵政一樣布設密集村站，要像小米一樣做極致產(chǎn)品，要像春雨醫(yī)生一樣提供專業(yè)服務。
搭建農(nóng)業(yè)創(chuàng)富平臺
事實上，農(nóng)資既是亟待互聯(lián)網(wǎng)改造的行業(yè)，也是一塊巨大的市場蛋糕。據(jù)一項對農(nóng)村消費情況的統(tǒng)計，化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等消費總計高達1.5萬億，其中化肥有8000億元之巨。在農(nóng)民所有支出中，農(nóng)資僅次于教育投入，排第二位。與此形成鮮明反差的是，在農(nóng)村電商消費上，服裝、化妝品和日常護理品占據(jù)了絕對性的份額，農(nóng)資電商幾乎忽略不計，這其中蘊藏著巨大的商機。
來自山東棲霞的返鄉(xiāng)大學生李想不無感慨的說道，“ 做為一名毫無經(jīng)驗的學生，是農(nóng)商1號 ‘最美創(chuàng)業(yè)在家鄉(xiāng)’公益項目為我們提供了一個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的平臺，一個施展才華、實現(xiàn)夢想的舞臺，讓我成為了一名‘創(chuàng)客’，我相信在這個平臺上必將迎來光輝燦爛的前程，實現(xiàn)人生的夢想?！?
據(jù)介紹，該活動將孵化1萬名專職創(chuàng)業(yè)者和10萬名兼職創(chuàng)業(yè)者，專職創(chuàng)業(yè)者面向大學畢業(yè)生，為就業(yè)遇到困難和心懷夢想的年輕人提供施展的舞臺;兼職創(chuàng)業(yè)者面向返鄉(xiāng)農(nóng)民工、種植大戶，為他們提供立足農(nóng)村的就業(yè)門徑。對于這些創(chuàng)業(yè)者，“農(nóng)商1號”將在給予電商區(qū)域經(jīng)營權(quán)和業(yè)務代理權(quán)的同時，還提供必要的設備和創(chuàng)業(yè)資本，同時建立有吸引力的長期回報機制，讓他們扎根農(nóng)村，讓農(nóng)村同樣成為充滿活力的創(chuàng)富場所。
“農(nóng)商1號”為改變而來，恰如中國人民大學農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展學院黨委書記張利庠所言：“農(nóng)商1號”最終的定位不能止步于農(nóng)資，而是要向農(nóng)村電商邁進。這將是一幅更為宏偉的藍圖，而它承載的才是“農(nóng)商1號”的終極使命——為農(nóng)業(yè)提升效率，為農(nóng)民創(chuàng)造價值。
來源：新華網(wǎng) 日期：2015年7月17日
