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金正大公司舉行企業(yè)預(yù)算管理的構(gòu)建與實施專題培訓(xùn)

　　近日，金正大舉行了企業(yè)預(yù)算管理構(gòu)建與實施的專題培訓(xùn)。專家以淺顯易懂、生動鮮活的案例總結(jié)了企業(yè)實施預(yù)算的戰(zhàn)略目標(biāo)，深化了企業(yè)預(yù)算的意義，使參加培訓(xùn)的人員無不受益匪淺，尤其是預(yù)算部的同事感觸頗深，如撥云見日。企業(yè)預(yù)算是公司年度任務(wù)計劃的量化，是企業(yè)管理控制及考核的標(biāo)準(zhǔn)，各部門在預(yù)算管理中要明確職責(zé)定位，強(qiáng)化溝通，通過共同的參與而不能單純的依靠財務(wù)中心實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的順利實施。
    參與培訓(xùn)的相關(guān)部門人員表示，在參加培訓(xùn)后，應(yīng)當(dāng)“學(xué)而思之，思而踐行”，以此為契機(jī)，結(jié)合公司的實際情況，逐步完善不足。相信在財務(wù)中心的不斷提高與推進(jìn)下，在全公司各部門共同參與配合下，公司的預(yù)算工作一定會有新的突破。（通訊員 田澤波、何曉）